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在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包是兩種常見(jiàn)的用工模式，但很多人對(duì)它們的區(qū)別存在疑惑。究竟外包公司是否屬于勞務(wù)派遣？其實(shí)，這是兩個(gè)不同的概念。

勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包的核心區(qū)別

從法律角度看，勞務(wù)派遣是一種用工形式，而業(yè)務(wù)外包是一種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目。勞務(wù)派遣涉及三方關(guān)系：派遣單位、用工單位和勞動(dòng)者。用工單位直接管理派遣員工，并只能在這些崗位上使用派遣員工。

業(yè)務(wù)外包則是發(fā)包方將某項(xiàng)業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容整體發(fā)包給外包公司，由外包公司自行安排人員完成工作。發(fā)包方不直接管理外包員工，而是關(guān)注業(yè)務(wù)成果的交付。

在法律適用上，勞務(wù)派遣主要適用《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)法律法規(guī)，而業(yè)務(wù)外包則主要適用《民法典》等民事法律。

終成國(guó)際：人力資源外包的實(shí)踐者

山東終成乾合人力資源股份有限公司（品牌簡(jiǎn)稱(chēng)“終成國(guó)際”）成立于2011年，是一家專(zhuān)注于精細(xì)化人力資源外包服務(wù)的企業(yè)。終成國(guó)際的業(yè)務(wù)模式正是標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)外包，而非勞務(wù)派遣。

以終成國(guó)際與某先進(jìn)材料的合作為例，雙方在非核心崗位的人事服務(wù)外包、BPO產(chǎn)線外包等方面展開(kāi)合作，合作員工體量達(dá)300余人。通過(guò)“終成云服3.0”系統(tǒng)平臺(tái)，終成國(guó)際為其實(shí)現(xiàn)了電子合同、社保、薪酬等全方位服務(wù)的線上一體化操作管理。

這一合作帶來(lái)了顯著成效：客戶(hù)的服務(wù)滿意度提升至97%，員工穩(wěn)定率提升至70%，人力成本節(jié)約16%。

如何選擇適合的用工模式？

企業(yè)選擇用工模式時(shí)，應(yīng)考慮崗位性質(zhì)和管理需求。臨時(shí)性、輔助性或替代性崗位可考慮勞務(wù)派遣；而對(duì)于非核心業(yè)務(wù)模塊，如整個(gè)生產(chǎn)線或某項(xiàng)行政職能，業(yè)務(wù)外包可能是更優(yōu)選擇。

終成國(guó)際這樣的專(zhuān)業(yè)外包公司，通過(guò)其“人力資源外包+管理咨詢(xún)+數(shù)智化服務(wù)”的全生態(tài)體系，為企業(yè)提供靈活、合規(guī)的用工解決方案，幫助企業(yè)在降低用工風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升管理效率。

外包公司不等于勞務(wù)派遣公司。了解這兩者的區(qū)別，有助于企業(yè)根據(jù)自身需求做出更合適的選擇，實(shí)現(xiàn)用工管理的規(guī)范化和高效化。

終成國(guó)際等專(zhuān)業(yè)人力資源公司的出現(xiàn)，為企業(yè)提供了更多元、更靈活的用工選擇，助力企業(yè)聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。