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人事外包（HROutsourcingManagedService）指企業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分交由人才服務專業機構管理（辦理），但托管人員依然隸屬委托企業。此乃一種全面且高層次的人事代理服務。

人才服務機構與企業簽署人事外包協議，以規約雙方在托管期間的權利與義務，以及所需提供的外包人事服務項目。其乃策略性地利用外部資源，將企業中與人力資源相關的工作及管理責任部分或全部轉交專業服務機構承擔。

諸多公司鑒于企業內部成本考量會選用人事外包。若要實施人事外包，首先須考量人事外包的需求究竟是否可靠，是否契合自身公司。

實行人力資源外包有二個前提：

其一，人力資源管理的某些工作在操作上具備基礎性、重復性、通用性的特征，這使得人力資源外包成為可行；

其二，人力資源專業服務機構的發展，為人力資源外包提供了必要的外部條件。

在接納以上前提后，若有意進行人事外包，在作出決策時還應遵循如下原則：

1. 依據自身實際狀況進行決策，莫受大環境所誘導。

企業在進行決策時，常常會受外界環境影響而做出與企業實際情況相悖的決策，出現“跟風現象”。

2. 合理安排自身的外包項目。

企業在實行“人事外包”時，必須明辨主次，對于企業的核心職能，務必由企業自身牢牢掌控，而對于一些非核心項目，則可適度考慮通過人事外包這一工具，助力企業減少繁雜工作，使企業能更專注于自身戰略發展。

3. 企業在進行人事外包時，亦要注重對員工進行歸屬感管理。

一個企業雖說可以通過勞務派遣來獲取勞動力，但員工始終是在為公司做事，在日常工作中，員工是直接與企業產生關系的，故而企業必須強化員工的職業度、敬業度、忠誠感的管理以及團隊管理，以實現企業的和諧發展。

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