▍集團高管齊聚北京，探尋下半場新執行戰略落地方法論

2024年11月2日至4日，終成國際高管團隊齊聚北京參加了姜汝祥博士主講的下半場新執行培訓課程。此次培訓姜博士以其深邃的管理智慧，引導團隊深刻理解執行的精髓——執行不是解決問題，執行是把問題轉化為員工價值與客戶價值閉環的機會！

在三天緊鑼密鼓的學習中，姜博士利用科學理念＋真實案例，為大家剖析復雜關系下根源問題，幫助企業重構企業與員工命運共同體。集團高管們通過理論與實踐的緊密結合，以及互動式學習，深刻領悟到新執行力的真諦。

展望未來，終成國際計劃將這些成果推廣至全員，把培訓中的洞見和策略應用到實際工作中，全面提升公司的執行力和市場競爭力，從而在激烈的市場競爭中占據先機，為客戶提供更優質、更具創新性的產品和服務，真正實現從區域領先到國際卓越的轉變。

▍上海公司組織召開創新與成長裸心會

為積極面對行業挑戰，采取戰略性發展思路來應對，2024年11月1日，集團上海公司舉辦創新與成長裸心會。

在會議中，公司特別強調了服務創新的重要性，分享了業績逆勢上升的戰略調整和團隊建設的成功經驗，討論了工作態度、創新服務、工作成果、挑戰解決方案，以及提升公司服務與個人學習成長等議題。員工們積極發言，不僅交流了他們應對行業挑戰和促進公司發展的看法，還就如何加強團隊協作和優化內部溝通機制提出了富有成效的建議。

未來，上海公司將繼續強化企業整體發展、品牌建設、數字化轉型以及客戶服務，以積極的態度迎接3.0時期的挑戰，通過系統性和結構性的溝通來解決深層次的問題，實現更高效、更全面的業務發展。

▍集團順利通過三大管理體系審查

2024年10月30至31日，中源國際認證有限公司領導一行到訪終成國際進行管理體系年審認證，集團相關部門負責人對審核組進行了熱情接待。

審核組通過訪談、查閱資料及現場審核等方式，對終成國際三大管理體系運行情況進行了認真審核。在審核過程中，公司相關部門負責人與審核組積極溝通，全面配合審核組對終成國際的審查。審核組對終成國際管理體系的建設和保持給予了充分肯定，并通過了管理體系年度審核。

終成國際—青島人事外包是一種將企業人力資源管理中非核心部分的工作，如員工招聘、薪酬核算、社保繳納、檔案管理等，委托給專業外包服務機構的模式。通過這種方式，企業能夠將精力更加聚焦于自身的核心業務，提升核心競爭力。我們擁有專業的團隊，他們精通各類人事政策和法規，無論是國家層面還是青島當地的規定都了如指掌，確保企業在人事管理方面合規運營，有效規避潛在的法律風險。